1. **制定销售策略与计划**：根据公司总体战略目标和市场环境分析，制定年度、季度及月度销售目标和销售计划，包括市场定位、目标客户群、销售渠道策略、产品定价策略及促销活动等，确保销售活动的有效性和针对性。
2. **团队建设与管理**：组建并管理高效的销售团队，包括招聘、培训、激励和考核销售人员。建立健全销售团队管理制度，提升团队凝聚力与执行力，确保团队成员能够高效协作，共同达成销售目标。
3. **市场分析与客户关系管理**：持续跟踪行业动态，分析竞争对手策略，进行市场调研，为销售策略调整提供依据。同时，建立并维护良好的客户关系，深入了解客户需求，提供定制化解决方案，增强客户忠诚度和满意度。
4. **销售业绩监控与评估**：定期监控销售数据，分析销售趋势，评估销售业绩达成情况，及时发现并解决销售过程中存在的问题。通过数据分析，优化销售策略，提升销售效率和业绩。
5. **跨部门协作与沟通**：与销售支持、市场、产品、财务等部门保持紧密沟通与合作，确保销售活动得到充分的资源支持，并协调解决销售过程中遇到的跨部门问题。