1、组织完成市场调研、充分了解市场走向、客户群体动向、竞品动向（含厂商上下游政策），及时调整销售战略，确保销售任务达成；
2、制定并完善相应销售管理制度、销售流程管理，并监督实施，确保销售内部管理健康化、效率化运行；
3、建立健全客户管理，注重客情关系维护(包括标杆客户、窝主客户、重点行业客户、我司大客户)。随时关注客户变化、对客户诉求进行分析并及时处理；
4、组织并实施公司各项销售活动会议（展销会、促销会）、包括销售部日常管理会议、商机跟进会议等；
5、销售团队管理：负责公司销售团队的招募、培训，做好销售辅助及人员思想建设，为公司打造一支高效、精干富有执行力的销售精英团队；
6、坚持以“公司利益至上”为前提，杜绝出现损坏公司及团队利益的行为；
7、坚决拥护公司企业文化，做好团队思想文化建设，提升团队凝聚力及向心力。