1、负责项目部或项目公司从前期、中期到后期的全盘管理与运营，包括团队组建、项目报批报建、项目建设项目营销推广、项目结算及完工验收等全流程管理工作;
2、依据公司总部确定的项目发展战略及目标，组织和协调公司内外资源，带领团队达成项目的各项经营指标和管理指标。
3、负责项目部或项目公司团队建设和管理，优化人才结构与人员配置，带领团队全面推动项目整体建设工作。
4、负责维护项目部或项目公司与当地政府、主管机关及各职能部门的关系，保证项目管理各项工作有序推动，与合作伙伴、服务对象进行商务治谈，达成良好合作，确保项目顺利推进。