一、计划及预算管理

1. 根据片区年度工作计划，组织编制、监督、评估和调整部门年度、季度及月度工作计划；

2. 根据公司要求组织本部门的预算管理，并关注预算执行情况，维持预算按计划方向进行。

二、品牌品类管理

1. 完成项目既定的市场定位，确保市场品牌档次的所占比例；

2. 根据经营需要，负责对经营品类的布局合理性的管理，并制定调整计划监督实施

3. 建立合理化的品牌组合和协同性强的品类组合。

三、招商执行

1. 全面了解商户的经营状况，参照竞争对手同年租金水平，组织部门内人员讨论并向项目部提供合理的年度租金计划；

2. 负责核查与新进商户签订租赁合同，确保项目内合同签约率、签约及时率、签约准确率及商户资质审核。

四、商户管理

1. 负责项目内合同签约商户的首期租金、保证金及时收缴；

2. 维护好与商户的关系，不定期的沟通与拜访；解决商户的困难，促使商户的满意程度达到公司要求。

五、市场研究

1. 负责定期组织市场调研，掌握竞争对手的经营动态，并针对市场变化和竞争的需要提供招商策略改变方向的建议；

2. 负责定期组织对各品类行业展开研究；

3. 负责不定期地组织对国内典型性商业项目进行考察和学习。

六、部门管理

1. 根据公司管理制度和流程，建立健全本部门各项业务和管理工作指引细则；

2. 完善部门人力资源管理体系，组织开展本部门人力资源管理工作；

3. 制定并执行本部门骨干员工候选人储备计划；

4. 组织本部门开展各项企业文化活动，积极参与公司组织的各项企业文化活动；

5. 指导直接下级开展业务工作，协助其解决疑难问题；

6. 负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工的素质；

7. 负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，加强本部门员工的凝聚力。

七、其他

1. 协助项目部领导完成部门内部行政、人力资源、企业文化、制度流程等方面各项具体工作；

2. 具备安全生产管理意识，认真学习公司的安全生产制度，注意现场的安全管控。

八、完成领导交办的其他事项。