1、原料供应商评估与管理
负责评估并筛选合格的原料供应商，确保供应商资质及原料质量满足公司生产需求；
对供应商进行定期考核与评价，持续优化供应商名单，提升原料采购效率与质量。
2、原料入库验收与抽样检测
负责原料入库前的验收工作，检查原料的外观、数量、包装等是否符合规定要求；
按照抽样计划对原料进行抽样检测，确保原料质量符合公司技术标准及法律法规要求。
3、原料质量跟踪与反馈
对原料使用过程中出现的质量问题进行跟踪调查，分析原因并提出改进措施；
及时向供应商及相关部门反馈原料质量问题，推动问题得到解决，确保生产稳定进行。
4、原料储存与保管
负责原料仓库的日常管理，确保原料分类储存、标识清晰、存取方便；
定期检查原料库存情况，及时发现并处理过期、变质等异常情况。
5、原料数据记录与分析
准确记录原料采购、验收、使用等过程中的各项数据，建立完整的原料档案；
对原料数据进行分析，为采购决策、质量控制提供依据。