岗位主要工作方向：建立并完善公司绩效管理体系，组织开展绩效评估工作，运用绩效数据为公司决策提供支持，推动员工与组织绩效提升，助力公司战略目标的实现。

岗位职责与工作内容：

1. 绩效管理体系建设：结合公司战略目标、组织架构及业务流程，设计科学合理、切实可行的绩效管理体系，包括绩效指标库的构建、绩效评价标准的制定、绩效评估周期的确定等，确保体系能够有效衡量和促进各部门及员工的工作绩效。持续关注行业动态、企业发展阶段变化以及内外部反馈，定期对绩效管理体系进行评估和优化，及时调整绩效指标、评价标准和流程，以适应公司业务发展需求，提升绩效管理体系的有效性和适应性。制定详细的绩效管理操作手册和相关制度文件，明确各部门及员工在绩效管理过程中的职责、权利和义务，确保绩效管理工作的规范化和标准化。

2. 绩效计划制定与沟通：在每个绩效周期开始前，组织各部门负责人及员工开展绩效计划制定工作，协助其将公司战略目标分解为部门和个人的绩效目标，并确保目标具有明确性、可衡量性、可达成性、相关性和时限性（SMART 原则）。组织绩效计划沟通会议，促进部门负责人与员工之间就绩效目标、考核标准、权重分配等内容进行充分沟通与协商，确保员工对绩效计划的理解和认同，提高员工的参与度和积极性。对各部门提交的绩效计划进行审核和汇总，及时发现问题并与相关部门沟通调整，确保公司整体绩效计划的一致性和协调性。

3. 绩效评估组织与实施：按照既定的绩效评估周期和流程，组织开展绩效评估工作，明确各阶段的时间节点和工作要求，确保评估工作按时、有序进行。指导和监督各部门开展绩效评估工作，及时解答部门负责人和员工在评估过程中遇到的问题，确保评估过程的公平、公正、公开，严格执行绩效评估标准和流程，避免主观偏见和不规范操作。收集、整理和审核各部门提交的绩效评估数据和结果，对数据的真实性、准确性和完整性进行把关。对于存在疑问或异常的数据，及时与相关部门沟通核实，确保绩效评估结果的可靠性。

4. 绩效数据分析与应用：运用数据分析工具和方法，对绩效评估数据进行深入分析，挖掘数据背后的信息，如员工绩效分布情况、部门绩效差异、绩效趋势变化等，为公司管理层提供有价值的决策依据。根据绩效数据分析结果，撰写详细的绩效分析报告，总结公司整体绩效状况，指出存在的问题和不足，并提出针对性的改进建议和措施。定期向公司管理层汇报绩效分析结果，为公司薪酬调整、奖金分配、岗位晋升、员工培训与发展等人力资源决策提供数据支持。推动绩效数据在公司内部的共享和应用，引导各部门利用绩效数据进行自我评估和管理改进，促进部门间的经验交流和学习，形成以数据驱动的绩效管理文化。

5. 绩效监控与预警：建立绩效监控机制，通过定期检查、数据分析、工作汇报等方式，对各部门及员工的绩效目标完成情况进行实时监控，及时发现绩效偏差和潜在风险。设定绩效预警指标和阈值，当绩效数据达到预警条件时，及时向相关部门负责人和员工发出预警信号，提醒其关注绩效问题并采取相应的改进措施，避免绩效问题的进一步恶化。对绩效监控过程中发现的问题进行深入分析，查找问题产生的原因，提出解决方案，并跟踪问题的解决情况，确保绩效目标的顺利实现。

任职资格要求：

1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、统计学等相关专业优先。

2. 工作经验：具有5年以上人力资源管理工作经验，其中至少3年以上绩效管理工作经验，有绩效主管岗位工作经验者优先。熟悉绩效管理体系的构建和运作，具备丰富的绩效评估、数据分析和绩效改进实战经验。

3. 知识技能：

(1) 深入掌握绩效管理专业知识，熟悉常用的绩效管理工具和方法，如 KPI、BSC、OKR 等，了解绩效管理的发展趋势。

(2) 熟练掌握统计学原理和数据分析方法，能够运用 Excel、SPSS 等数据分析软件进行数据处理和分析，具备较强的数据分析能力和数据解读能力。

(3) 熟悉国家和地方劳动法律法规政策，确保绩效管理工作符合法律法规要求。

(4) 熟练使用办公软件（如 Word、Excel、PPT 等），能够撰写高质量的绩效分析报告和相关文件。

(5) 具备良好的沟通协调能力、组织策划能力、问题解决能力和团队管理能力，能够有效地推动绩效管理工作的开展。

4. 能力素质：

(1) 具有严谨的工作态度和高度的责任心，工作认真细致，注重数据的准确性和分析的逻辑性。

(2) 具备较强的学习能力和创新意识，能够不断学习和应用新的绩效管理理念和方法，持续优化公司绩效管理体系。

(3) 具备良好的职业道德和职业操守，严格遵守公司的保密制度，在绩效管理工作中保持公平、公正、客观。

(4) 具备较强的抗压能力，能够在快节奏、高压力的工作环境下高效完成各项工作任务，应对绩效管理过程中出现的各种挑战和问题。