1、应精通本车间生产过程工艺要求，带领全车间员工按时保质、保量完成公司下达的各项任务和指标，建立和落实各工区、维修设备、各工种安全作业规程。

2、机电经理是修理厂安全生产主要负责人，负责全车间设备的维护，重要工具的日常管理、使用，按操作规程要求使用维护。进行安全生产和生产的现场管理工作，组织修理厂日常生产作业安全工作的检查、督导、改进。

3、合理调配各工序生产人员和原辅材料的定额工作，以及生产任务的分解工作。

4、严格执行公司下达的生产工艺指令，严格督促检查各工序执行情况，掌握生产进度。

5、坚持质量第一的方针，抓好上下工序的交接工作，杜绝不合格品进入。

6、负责修理厂各岗位人员的招聘、能力评价、考核、分工、调度等管理性工作，对新职工进行宣传教育工作，以身作则，当好传帮带的榜样，文明生产，为员工努力创造一个文明的工作环境。

7、根据生产一线的实际需求，对修理厂人员和工作作出及时、合理的调度，确保生产计划按时完成，对完成任务负有责任。

8、维护外部关系，负责做好矿方主管部门、合作单位、供应商及其他外协单位的工作协调，及时解决并完成维修工作。