1. 技术监督与评估
· 项目进度监控： 监督被投项目的实际工作进度，包括地质勘探、钻探、资源建模、矿山建设、采矿、选矿等，确保其符合既定的开发计划和时间表。
· 技术方案审核： 审查承包商或项目方提交的技术方案、工程设计、施工组织设计等，评估其技术可行性、经济合理性与安全性。
· 资源/储量模型验证： 参与或监督资源储量估算过程，审核地质模型、品位控制模型等，确保其符合JORC、NI 43-101等相关国际/国家标准。
· 生产数据核实： 现场核对采矿量、入选品位、选矿回收率、精矿产量等关键生产指标，确保数据的真实性和准确性。
· 工程质量控制： 监督关键工程（如尾矿库、井巷工程、选厂建设）的施工质量，参与关键节点的验收工作。
2. 投资与成本控制
· 预算执行监控： 跟踪项目的实际支出，与投资预算进行对比分析，及时发现超支风险并向公司汇报。
· 工程量审核： 核实承包商提交的工程量清单，作为支付工程进度款的重要依据。
· 变更管理： 监督项目现场的工程变更，评估变更对项目投资和进度的影响，确保变更流程合规。
· 成本分析： 分析项目运营成本（Opex）和资本支出（Capex），识别成本优化潜力。
3. HSE（健康、安全与环境）合规监督
· 安全监督： 监督项目现场的安全生产管理，检查安全措施落实情况，参与安全会议和安全检查。
· 环保合规： 监督环境保护措施的执行，特别是对废水、废渣（尾矿）、粉尘和噪音的管理，确保符合环评批复要求。
· 风险报告： 独立向公司总部报告现场存在的重大HSE隐患和违规行为，确保公司了解潜在的法律和声誉风险。
4. 沟通、协调与报告
· 核心沟通桥梁： 作为公司与项目方/管理团队、承包商、地方政府部门之间的主要现场联络人。
· 定期报告： 编写并提交详尽的周报、月报及专项报告，内容涵盖进度、技术问题、成本、HSE、风险及建议等。
· 会议参与： 代表公司参加项目方的各类技术、安全和进度协调会议，传达公司的要求和关切。
· 尽职调查支持： 在投资决策前或投后管理中，参与现场尽职调查，提供专业的技术判断。
5. 风险管理与合规
· 风险识别： 系统性地识别项目在技术、工期、成本、社区关系等方面的潜在风险。
· 合同合规性监督： 监督项目各方是否严格履行投资协议、技术服务合同、EPC总包合同等条款。
· 法规合规： 确保项目运营遵守国家的矿业法、安全法、环保法等法律法规。