（一）数据质量管理
1.数据支撑：支撑做好数据提取、统计、分析挖掘工作，集中操作审核依据收集整理，追溯资料收集整理及系统推送，系统操作规范性初审等。
2.流程管理支撑：支撑跨部门流程梳理，监控关键业务流程执行时限和实施质量并完成预警工作，支撑做好业务流程评估、优化。
3.综合支撑服务：辅助完成其他资料收集、整理、材料归档等综合性事务支撑工作。
（二）工程质量管理
1、工程质量管理机制跟踪检查支撑：按照2025年的检查计划，支撑检查组通过查资料、访人员、审流程，对质量管理制度、责任制度及保证体系全程跟踪，核查其合规性，评估运行效能，形成记录并反馈问题，提出改进建议，保障管理规范。​
2、现场站址检查支撑：依标准规范，对工程实体、工艺、材料设备及安全施工全面检查。定制检查清单，采用目测、实测、检测等方式，记录问题并取证，要求施工方确认，及时汇报。
3、线上抽检：搭建线上平台，远程抽检质量资料、影像及数据。按进度制定计划，随机抽取项目核查资料真实性与施工规范性，对问题督促整改并复查，实现动态监管。
4、问题分析与整改：梳理现场及线上问题，剖析原因，多维度切入，结合实际提出具体整改建议，明确措施、责任人和期限，评估有效性后形成报告提交。
5、检查报告编制：设检查周期，周期结束后汇总工作，编制含检查概况、问题分析、整改建议的图文报告，确保数据准确，按时提交。
6、日常台账管理：负责质量资料台账的收集、整理与归档，建立管理制度，归集检查记录等资料，分类装订并建电子台账，定期维护，为质量追溯提供依据。