1、完善产品矩阵：协助产品经理开展市场调研，分析消费者需求及市场趋势，并对接研发部门进行新品开发全流程管理，完善事业部产品矩阵，满足不断变化的市场需求；

2、市场需求评估：协助产品经理定期评估市场需求，预测销量变化，并制定合理的销售计划；

3、产品全渠道管理：协助产品经理制定产品全渠道营销规划，对接销售等部门进行营销策略落地；实时跟踪产品销售情况，定期回顾分析销售数据，根据市场反馈及时协助产品经理调整产品营销策略；

4、产品品牌管理：协助产品经理进行产品定位，制定产品品牌计划，并利用各类平台资源渠道进行产品品牌宣传，提高产品知名度和美誉度；

5、推广工具制作及人员培训：产品手册、产品培训幻灯、产品宣传海报等推广工具对接设计与制作。定期针对销售等业务相关人员开展产品赋能与营销计划培训。