1、制定维修管理制度并不断完善管理流程；

2、合理化客户沟通，增强客户满意度和公司美誉度；

3、跟客户、业务经理对接设备来厂和在厂的维修业务，确认维修需求，维修费用核算并按需做出动态调整的全过程管控；

4、设备到厂协调、维修订单下达，生产进度跟踪、发货需求协调，与相关部门协调并按需做出动态调整的全过程管控。