1‌、制定和执行培训计划‌：根据集团或公司的培训体系，完成新员工的岗前培训，并定期根据岗位人员发展需求，制订培训方案，实施授课，并跟踪和评估培训效果‌。此外，还需要根据公司需求，制定年度培训计划，并负责计划的执行和跟踪‌。
‌2、培训课程设计和效果评估‌：负责培训课程的设计、材料准备和效果评估。这包括对培训需求进行分析、课件开发、效果评估等方面的工作‌。培训结束后，需要对培训效果进行评估，提出改进意见，并跟踪改进效果‌。
3‌、员工关系管理‌：负责员工关系模块，定期进行员工谈话（如入职面谈、转正面谈、晋升面谈、离职面谈、绩效面谈等），帮助建立和谐的员工关系‌。
4、与其他部门合作‌：与各部门合作，为公司提供人力资源培训支持，协助公司实现人才强企的目标‌。
5、培训需求分析和行政管理‌：了解公司内部人员需求，确认培训需求；管理培训所需的教材、记录及档案；协助领导公司培训计划，并跟进培训后效果反馈；指导各相关部门贯彻落实各项培训项目‌。