1、发挥电力行业背景优势，赋能全面经营管理能力提升；
2、编制全年经营计划，结合行业特性与业务发展规划完善经营计划编制思路，设定经营目标拆解逻辑，审核专业条线经营计划，编制经营计划及经营发展相关报告；
3、从专业角度优化经营分析思路，完善分析指标体系，提出资源调配与决策支持建议；
4、从专业角度优化经营考核体系，完善指标分解逻辑，审核生产运营相关指标及目标设定。