1、车间所有的生产设备、辅助设备的安装、维修、保养。
2、与设备相关的水、电、气等的接入、改造。
3、按照设备日常维护保养制度，定期对设备进行保养查验。
4、生产过程点检监督，每天对设备点检表进行检查。

5、对于出现故障的设备，立即协助组织人员进行维修，减少生产停顿时间，确保生产能够顺利开展

6、车间新进设备、设备搬移或者设备改造等，处理所涉及到的水、电、气等的拆迁与安装。
7、对车间改造、环境整改等需要施工的项目进行联系处理，对施工的区域及施工过程进行管控，以确保施工进度及施工质量，并组织进行工程验收

8、对车间所有的固定资产进行管理，做好车间内部固定资产台帐，当固定资产发生变更时，进行固定资产的变更手续办理等。
9、设备跟踪与验收。设备采购期间，跟踪设备制作及交付进度。设备安装调试正常后，设备工程师进行设备验收。
10、设备零配件采购。向采购部门申报备足设备的易损零配件，对核心设备的关键零配件（易损）进行备份，以便在设备出现问题时能够及时修复