1、建立和维护标准化的销售报价财务模型，分析不同报价方案（价格、条款、结构、效率等）对订单毛利、现金流等整体财务影响，并给出销售订单的财务评价；
2、监控和分析销售合同/订单实际财务表现（收入、成本、利润）与预测/预算的差异，进行深入复盘分析，并给出合理财务评价和改善措施；
3、参与销售线/相关业务部门的年度预算和滚动预测流程，协助设定基于财务经营成果达成的业务目标（如销售目标、利润率目标）；
4、拉通集团销售模块，从客户、产品、对标竞争对手、预实达成、盈利等各维度的分析，做出财务视角的业务评价和指引，推动销售经营模块的改善；
5、为业务部门/销售团队提供全面及时的财经服务，财务解决方案，促进业务经营目标达成，盈利能力提升；
6、完成上级领导交办的其他工作。