1. 质量目标拆解：依据业务战略，制定生产各环节质量管控目标。
2. 全流程质量体系搭建：建立覆盖入库→存储→拣货→出库→配送（在途追踪）的五阶质控节点，以过程强质量管控实现结果的质控目标。
3. 搭建质量数据看板：实时监控时效、体验核心指标，并实现异常预警。
4. 实施 PDCA 循环改进：分析质量波动根因，驱动流程优化。
5. 质量问题闭环：客户投诉限时响应并限时输出根因报告，重大质量事故复盘，推动流程再造。
6. 合规性保障和文化建设：跟踪行业法规更新，每季度更新内部质检标准；质控文化渗透和推广。
7. 质控团队管理和赋能
任职要求
1、质量管理或工业工程等相关专业
2、5 年+仓储物流质控经验，2 年团队管理经验
3、有生鲜仓经验、WMS&TMS系统建设，优先
4、精通质量体系标准，掌握质量分析工具
5、有预防管理思维、风险预判能力