根据公司发展规划，负责公司旗下代理产品的销售和管理工作，主要以特产类“永汉，上等好，永德福”品牌产品为主，具体工作包含：
1.产品梳理：结合公司代理产品和市场目标计划，根据现有市场做好产品的划分，制定产品的销售政策和推广方案，获得市场占有率及铺市率；
2.市场梳理：根据所管辖的区域市场做好划分工作，将原有市场划分为核心市场、重点市场、培育市场，并结合市场特点制定对应的市场策略与执行方案，对市场实施分类模块化管理策略，同时做好新市场的开发计划，针对老市场做好业绩的挖潜方案；
3.客户梳理：结合原有客户的历史业绩和经营产品分类将原有客户分为ABC三类，并针对不同的客户制定不同销售政策和管理方案，提升客户的单客业绩产出和业务员的工作效率，精准的客户分类模块化管理是业绩提升的保障；
4.渠道梳理：根据不同渠道特点及销售单品，制定不同渠道的销售政策和推广方案；
5.组建促销团队：根据年节促销陈列和推广活动的规划和需求，迅速组建高效优质的促销团队，制定促销团队的激励措施和考核方案，带领促销团队完成公司的推广计划和促销陈列任务；
6.整理价格体系：部分原有市场价格体系混乱，市场管控盲点多，渠道铺市率底下，根据此现象重新制定产品价格体系，并制定监管策略和执行办法，使市场再次规范和良性运转；
7.做好市场费用的预算：结合公司品牌战略目标和市场规划，制定合理的市场资源匹配需求；
8.形象、核心店打造：根据公司品牌推广计划和市场规划，打造核心店、形象店，提升公司区域品牌形象和影响力，同时结合形象店的优势经验，为下一年的样板市场复制做好准备工作；
9.竞品分析，结合市场实际情况，做好公司品牌、产品优劣势分析，精准锁定竞品，制定对应的市场方案；
10.内部协调：做好公司内部各部门的协调沟通工作，协助市场部门做好市场调研和市场方案的制定，协助生产工厂做好采购、生产计划安排，协助仓储配送部门做好接货和发货的计划安排，协助财务部做好市场费用预算和费用管控；