1、主导建立、完善并持续优化符合国内外储能行业法规标准的质量管理体系。

2、定期组织对质量体系的内部审核与管理评审，根据审核结果及行业变化及时调整体系文件，同时高效应对外部机构的审核与认证工作。

3、建立并完善原材料和零部件的质量标准与检验规范，严格把控入厂原材料、零部件质量，防止不良品进入生产环节。

4、针对原材料和零部件的质量问题，及时组织跨部门团队进行原因分析，制定并跟踪纠正预防措施的实施效果，降低产品质量风险。

5、深入生产现场，监督检查生产人员对质量标准和操作规程的执行情况，加强对关键工序、特殊过程的质量控制，提升一线员工的质量意识与操作技能。

6、对检验与测试数据进行详细记录、统计与分析，通过数据挖掘发现潜在质量问题，为质量改进提供数据支持。

7、收集整理客户投诉案例，深入分析投诉原因，将其转化为内部质量改进的输入，推动产品质量和服务质量的持续提升。

8、组织开展各类质量管理培训活动，包括质量体系标准培训、质量工具应用培训、检验技能培训等，提升团队成员的专业知识和技能水平。