1.区域战略规划
制定本区域年度/季度业务发展规划及预算方案
分解落实公司下达的各项经营指标（营收、利润、市场占有率等）
定期分析区域市场动态，调整经营策略
2.业务拓展管理
主导区域市场开发，拓展政府、企业、物业等B端/G端客户
维护重点客户关系，推动重大合作项目落地
组织商务谈判，签订合作协议
3.团队管理
组建并管理区域运营团队（销售、运维、客服等）
制定绩效考核方案，提升团队执行力
组织业务培训，培养核心人才
4.资源协调
协调公司内部资源（技术、资金、供应链等）
管理区域预算，控制运营成本
5.风险管理
识别区域市场风险（政策、竞争等）
确保合规运营，防范安全及法律风险
建立应急预案，处理突发事件
6.公司安排的其他工作事项