1.组建并带着区域销售团队，负责区域销售工作，完成区域销售业绩指标；
2.规划市场销售渠道，开拓终端销售网点，维护客情关系；
3.筹划区域内终端推广活动，帮助客户达成年度销售任务；
4.准时了解同行业产品市场变化状况，定期向总公司供给所辖区域的市场状况信息，为总公司的总体布局供给牢靠的依据；
5.完善分公司内部组织架构，制定各岗位的工作标准，明确其职责权限；
6.把握财务学问，定期进展财务状况分析，监视财务治理。