1、根据年度经营计划，组织制定年度采购计划与预算，并组织实施。
2、做好物料品类管理，针对不同物料制定对应的采购策略，熟悉各类物资的供应
渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务，不断提高业务技能，确保公
司物资的正常采购。
3、负责对采购工作进行统筹策划，控制并监督采购过程，努力减少存货周转天数，降低库存成本。
4、根据采购计划，保质保量、及时地进行采购。
5、及时解决与供应商之间的各种问题，了解采购物质的使用情况，向供应商提出反馈意见。
6、组织制定和完善本部的各项制度，并监督检查执行情况。
7、负责对部门内部采购人员的调配和考核。
8、负责组织编制本部门的年度培训计划，监督本部门培训落实工作。
9、协调处理采购部与其他各部门的关系和问题。
10、负责选择与评估供应商，签订采购合同，并建立供应商档案，维护良好的客
户关系，保障供应体系的稳定完善。
11、组织收集和分析供应商信息、材料市场趋势，建立稳定的购货渠道。
12、根据公司对产品质量的要求和需要评估供应商，组织实施战略物资及重要物资的采购及负责相应的价格谈判。
13、负责建立采购物资的供应体系，组织、开展新供应商开发，多方面开拓供应渠道，丰富供应商资源。
14、监控采购成本，确保采购成本控制在预算范围内。
15、复制采购物料和服务的质量检验，确保符合公司质量标准。