岗位职责
一、生产计划与组织：根据生产部下达的订单任务，制定详细的涂装车间生产计划，合理安排人员、设备和物料等资源，确保订单按时、按质、按量完成。
工艺管理与质量控制：熟悉并严格执行涂装工艺流程和质量标准，监督员工按工艺规范操作，对生产过程中的首件产品进行检验，定期进行车间巡回质量检查，及时发现和解决质量问题。
二、设备与工装管理：负责涂装车间设备的日常维护与保养计划的制定和执行，确保设备正常运行，协调外部安检部门对特种设备定期进行检测，参与设备的技术改造和工装的设计、采购、验收及报废过程。
三、人员管理与团队建设：合理调配车间人员，明确各岗位工作职责和任务，组织员工进行技能培训和安全生产培训，建立健全员工绩效考核制度，激励员工提高工作效率和质量，加强团队建设，提高团队凝聚力和协作能力。
四、成本控制与效率提升：监控生产过程中的各项成本指标，如材料损耗、制造费用和直接人工费用等，分析成本异常原因并采取措施加以控制，持续优化生产流程和工艺，提高生产效率，降低生产成本。
五、现场管理与安全环保：负责车间现场的 5S 管理，保持生产环境整洁、有序，通道畅通，物料摆放整齐，贯彻执行公司的安全生产规章制度，确保员工的人身安全和设备安全，组织开展安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力，监督环保措施的执行情况，确保涂装生产过程符合环保要求。