1. 体系搭建与优化：主导建立健全公司质量管理、环境管理等相关管理体系，结合生产企业实际情况制定体系推进计划并落地执行，持续优化体系运行流程。

2. 文件编制与管控：负责体系相关文件（包括手册、程序文件、作业指导书、记录表单等）的编制、修订、发放、回收及归档管理，确保文件的适用性、有效性和规范性。

3. 验厂对接与筹备：统筹各类客户验厂、第三方认证审核等工作，制定验厂计划，组织各部门开展整改提升，跟进审核问题的闭环处理，保障验厂顺利通过。

4. 现场管理推进：牵头公司7S管理工作的推行、检查与考核，督促生产现场落实整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约要求，提升现场管理水平。

5. 体系运行监督：定期组织体系内部审核、管理评审，收集体系运行数据，识别改进机会，推动各部门落实整改措施，确保体系有效运行。