岗位概述

作为项目部核心管理层成员之一，项目技术质量副总监全面负责项目现场施工、技术、质量、安全等关键领域的统筹管理与执行监督。该岗位需具备跨专业协调能力、系统化工程管理思维和高度的责任意识，确保项目在合规、高效、安全、高质量的前提下推进实施。同时，承担对电气、土建、吊装等各专工团队的技术指导与质量管控职责，是连接项目总监管理层与一线执行团队的重要枢纽。

岗位定位与汇报关系

直接上级：项目总监（全面统筹）

间接下级：电气专工、土建专工、吊装专工、安全专工、质量代表、资料员等

协作对象：

集成计划与工程管理部（交付/文控/计划团队）

成本工程部（成本控制、生态工程团队）

电力业务部

安全质量管理部

片区公共关系与合规手续团队

跨部门协同：政府机构、电网公司、供应商、承包商、监理单位等

核心职责:

技术统筹与专项管理

主导制定并落实项目总体技术方案，包括但不限于：

电气系统（电网接入、变电站、配电房、光伏/储能系统）

土建结构（基础施工、升压站、集电线路）

吊装作业（设备运输、吊装方案、场站布置）

组织编制各类专项施工方案、技术交底文件，并监督执行；

负责图纸会审、设计变更管理，确保技术可实施性与合规性；

协调解决现场重大技术难题，组织专家论证或外部技术支持。

质量管理体系建设与落地

建立并推行项目全过程质量管理体系；

监督落实质量管理制度，如“样板引路”、“首件验收”、“三检制”等；

组织开展质量检查、整改闭环、质量事故调查处理；

推动“质量是干出来的”理念落地，强化全员质量意识；

指导质量代表开展日常质量巡查与资料归档工作。

安全管理监督与执行

全面落实安全生产责任制，监督各项安全措施落实；

参与编制《施工组织设计》中的安全章节，审查专项安全方案；

组织安全培训、应急演练、隐患排查治理；

对高风险作业（高空、吊装、带电、动火等）进行重点监控；

配合安全专工完成安全台账、事故报告、整改跟踪等工作。

进度与资源协同管理

参与制定项目三级进度计划，审核各专业子计划；

协调解决影响进度的关键路径问题（如征地滞后、设备延迟等）；

与集成计划团队联动，动态调整资源投入与施工节奏；

协同采购、供应链部门保障设备材料按时到场。

成本与费用控制支持

审核各专业施工预算、合同价款合理性；

参与变更签证评审，评估技术变更带来的成本影响；

支持成本工程部进行量差、结算、偏差分析；

控制非必要技术返工和材料浪费。

资料与文档管理

督促各专工编制完整、准确的专业技术资料；

统筹项目技术档案、质量记录、安全日志的归档与移交；

配合文控团队完成竣工资料整理与验收准备。

团队管理与能力建设

指导下属专工团队（电气、土建、吊装、安全、质量）提升专业能力和执行力；

实施任务分配、绩效反馈、人才培养与发展；

推动团队协作机制建设，打破专业壁垒，实现“一体化”管理；

关注团队稳定性与士气，及时识别并化解潜在冲突。

风险管理与整体把控

参与项目整体风险识别与应对策略制定；

分析技术、质量、安全、进度等方面的风险点；

提出预防性措施建议，降低项目履约风险；

在项目生命周期内持续优化管理流程。

任职资格:

3~5年以上大型EPC或项目管理岗位经验（新能源项目： 有风电、光伏、储能、电网接入等项目主导经验者优先）

专业技能

精通电力系统设计、施工规范及验收标准；

熟悉GB/T、IEC、DL等行业标准；

掌握AutoCAD、Project、Primavera P6等工具；

熟练使用办公软件及项目管理信息系统

证书资质

注册建造师（机电/市政/电力方向）优先；

安全生产考核合格证（B类）优先；

软性能力

强大的沟通协调能力，善于跨部门协作；

出色的问题解决与决策能力；

抗压能力强，能在复杂环境下保持高效运转；

具备良好的团队领导力与影响力 |