1. 招聘策略与计划制定
根据公司业务发展目标，主导编制年度/季度招聘计划，明确各部门人力需求、岗位优先级及预算分配
设计差异化招聘策略（如校园招聘、社会招聘、高端人才寻访等），优化招聘渠道组合（猎头、招聘网站、内部推荐等）
2. 全流程招聘执行管理
统筹端到端招聘流程：需求对接、岗位JD撰写与发布、简历筛选、面试组织（含跨部门面试官协调）、Offer谈判与发放
负责关键岗位（如中高层管理、稀缺技术岗）的候选人寻访与深度沟通，推动高端人才落地
3. 招聘团队与渠道管理
带领招聘团队（专员/助理）开展工作，制定绩效考核指标，提供专业培训与能力提升支持
维护并拓展招聘渠道，评估渠道有效性（如简历转化率、到岗成本），优化渠道投入产出比
4. 招聘体系优化与数据驱动
建立标准化招聘流程与工具（如ATS系统操作规范、面试评估表），推动招聘数字化转型
定期分析招聘数据（如岗位填补周期、人均招聘成本、候选人满意度），输出优化报告并落地改进措施
5. 雇主品牌与候选人体验
联动品牌/HRBP部门，策划雇主品牌活动（如开放日、行业沙龙），提升企业在人才市场的吸引力
优化候选人全流程体验（如面试反馈及时性、沟通透明度），降低候选人流失率
6. 跨部门协作与资源协调
与业务部门负责人紧密对接，准确理解用人需求，提供岗位胜任力模型建议
协同HR其他模块（如薪酬福利、员工关系），确保招聘与员工入职、留存环节无缝衔接