1.建立健全制度

负责建立、健全本工段各项制度、流程及工作标准并监督实施，保证工段各项工作高效运转。

2.工段管理

负责本工段生产、设备、安全、质量等日常管理工作；及时准确下达并落实车间下达的生产任务；负责本工段的安全生产和清洁文明工作。

3.编制方案

组织编写和落实工艺方案，确保产品质量；编制本工段的材配计划；拟定本工段的技术和安全培训计划，并组织实施；组织编报本工段的工作总结。

4.生产运行管理

组织本工段技术骨干定期对本工段装置运行状况进行分析，制定措施或建议。

5.设备管理

根据设备运行状况配合机修车间提出检修、整改计划与建议；制定本工段的设备巡检规定，落实动静设备的运行与维护工作；联系消除冒跑滴漏问题和设备故障。

6.安全管理

根据公司和车间的安全规章制度制定本工段的安全管理实施细则，确保安全责任落实到人；定期组织安全检查工作，负责对安全责任人的考核，不断完善安全管理工作；定期召开本工段的安全例会活动，通报工段本段时间内存在的问题，并制定相应的措施。

7.质量管理

组织编写和落实工艺方案，确保产品甲醇和LNG的质量；组织本工段技术骨干定期对本工段装置运行状况进行分析，制定措施或建议。

8.各项考核

定期对本工段运行人员进行考试并兑现考核结果，根据员工各方面的考核结果适时调配员工工作岗位；组织实施和完善本工段的绩效考核工作。

9.完成领导交办的其它工作。