1.生产管理:主导制定公司生产管理全流程制度，涵盖生产流程规范、质量管控标准及设备维护细则，有效提升生产效率，降低产品次品率。
2.综合行政:筹备各类会议并做好记录;;传达公司各项规章制度及执行，及时汇报日常运转情况，协助总经理处理日常事务，参与战略规划研讨，为重大决策提供生产端专业建议与数据支持。
3.项目和售后管理；项目的时间节点把控，督促设备验收，安装效率和客户满意度调查！确保每个项目能高效率的完成
4.员工薪酬绩效设计
5.销售定的管理；从前期项目谈判到后期项目交付的跟进！
6.机械行业及制造行业优先考虑