1.需求分析与对接
（1）与汽车/制造业企业HR或用人部门沟通，明确招聘岗位要求（如普工、焊工、装配工、质检员、设备技术员等）的任职资格、技能、薪资范围等。
（2）分析行业用工趋势，制定针对性招聘策略（如旺季批量招聘、技术工定向挖猎等）。
2.渠道开发与管理
（1）维护劳务市场、职业院校、技能培训机构的合作，建立工人及技术员人才库。
（2）利用行业垂直平台（如智通人才网、58同城蓝领专区）、短视频招聘（快手/抖音）、老乡群等拓展下沉市场渠道。
3.全流程招聘执行
（1）发布职位信息，筛选简历，初步电话面试（核实工作经验、证书如焊工证/电工证等）。
（2）组织技能测试（如机械识图、设备操作模拟）、安排企业面试，协调体检与背调。
（3）跟踪入职留存率，解决用工冲突（如离职替补、季节性用工波动）。
4.候选人关系维护
（1）针对蓝领群体特点，提供清晰的薪资福利解释（如加班费、夜班补贴、食宿条件）。
（2）定期回访在职人员，降低流失率，建立长期人才储备池。
5.数据与合规管理
（1）统计招聘转化率、到岗周期等数据，优化流程。
（2）确保招聘流程符合劳动法（如合同签订、社保缴纳），处理劳务纠纷前置风险。