职位介绍
描述:
1、战略支持:负责参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案;协助总经理达成公司战略目标,实现年(月)度经营目标;制定技术发展战略规划,监督战略规划的执行情况
2、计划执行: 负责贯彻落实公司的规章制度、质量方针和经营目标,组织本部门年度、月度工作计划 的拟定和实施,确保目标达成
3、技术专业知识:精通机械加工工艺、CAD等软 件、材料科学、质量控制等方面的知识,能够深入了解机械零部件的设计、制造及优化。
4、核心职能: 负责研究决策技术发展路线,规划公司产品序列;负责统筹核心技术,制定技术标准,研究技术与工艺操作规程,负责组织处理生产现场的重大技术问题及相关技术支持,实施技术改进、技术改造和工艺管理;审核指导项目总体技术方案,对项目进行最终的技术评估
5、团队管理能力:能够领导技术团队,协调各个部门的合作,确保项目按时交付,并具备培养和指导团队成员的能力。
6、解决问题能力:善于分析和解决技术难题,能够在面对挑战时迅速做出明智的决策。
7、创新能力:负责研究决策技术发展路线,规划公司产品序列
8、沟通能力:组织与客户技术交流,及时解决客户对技术及质量的相关要求,向生产及客户传递准确的技术信息。
9、人员培养:组织制定技术人员培训计划,安排公 司的技术培训；本部门的人员管理工作，设立部门的年度目标并定期对KPI进行考核，对本部门人员进行相关技能等培训。
要求:
1、负责组织公司技术创新工作
①负责掌握和跟踪同类产品的技术发展趋势,提出新技术、新产品研发方向,与有关单位保持密切联系;
②负责组织技术协作与技术交流活动,寻找技术合作伙伴,建立长期合作关系;
③负责根据公司业务需要引进外部先进技术,组织转化,形成生产力;
④负责组织公司内部技术交流与培训;
⑤负责组织研究先进技术,形成技术积累。2、负责实施新产品开发和产品技术改良①组织新产品开发项目的技术可行性论证;
②组织和实施新产品开发项目的实施,监督、控制开发过程,促进新产品开发产品化;
③组织研发项目评审并准备评审的系统资料。
3、组织技术支持工作
①组织参与客户培训,解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题;
②组织对供应商技术能力评估;
③组织编制生产工艺方案,提供技术支持,解决生产中出现的技术问题;
④组织重大产品批次质量问题技术分析。
4、部门组织管理工作
①负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见;
②组织制定研发管理制度,监督检查制度执行情况;
③负责协调 下属员工之间，本部门与相关部门之间关系；
④监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导。