1.全面负责生产部人员管理工作，保障生产顺利进行；
2.制定年度生产培训计划，帮助本部门基层管理人员提升自己本岗位的专业能力和素养；
3.负责对生产各工序产生的生产浪费进行监督考核；
4.负责对各工序班长提交的整改措施和合理化建议进行有效的追踪和应用；
5.负责制定本部门的考核制度并有标准有计划的实施；
6.监督各工序班长的工作态度和内容；
7.与公司其他部门一起制定生产标准和流程；
8.结合质量部数据统计，形成生产部内部分析、整改台账，为编制生产FMEA打下基础；
9.指定人员对现场过程进行巡查（巡查内容：各工序5S、生产浪费等），并监督其工作态度和内容；
10.监督各工序生产设备和模具养护计划