1、经营规划：制定民宿经营的长期和短期发展规划，包括市场调研、定位、产品策划、价格制定、宣传推广等，确保民宿的可持续发展。

2、客户服务：负责接待和安排入住客人，提供优质的客户服务，包括解答客人的问题、提供旅游建议、安排餐饮、清洁以及维护设施等。

3、餐饮管理：负责安排客人的餐饮服务，包括菜单设计、原料采购、厨房管理、食品安全等。提供美味的农家餐，为客人提供舒适和独特的餐饮体验。

4、房屋维护：负责民宿的日常维护和保养，包括房间清洁、床上用品更换、设备设施维修等，确保客房环境整洁、设施完好，并符合卫生和安全标准。

5、财务管理：进行民宿的财务管理，包括收支记录、成本控制、预算管理等。确保经营的经济效益，提高盈利能力，同时合规纳税。

6、市场推广：制定并执行民宿的市场推广计划，包括线上线下渠道的宣传推广、合作伙伴的拓展、客户关系的维护等，吸引更多客人入住，提高入住率和知名度。

7、社区合作：与当地居民和社区进行积极的合作，促进乡村旅游的发展，增加民宿的吸引力和竞争力。

8、管理团队：组建和管理民宿运营团队，包括前台接待人员、清洁人员、厨房人员等，协调工作，提高团队效率和服务质量。