1、对公司整个供应链的运作负责，参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施供应链战略规划。
2、设计并改善公司供应链系统，制定并完善切实可行的采购、仓储、配送、生产等管理工作流程，实施监控和管理。
3、建立和健全供应商、承运商的开发、维护、跟踪及评估体系,合理控制采购及运输成本。
4、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系
5、指导、监督、检查所属下级的各项工作，做好部门人力管理，
6、供应链订单流程跟踪和管理，预付款申请，付款申请，合同评审表格的审批流程跟踪。
7、部门间事务协调，与供应商对接材料发货等事宜，订单跟踪、物流跟踪。
8、调查客户需求和市场竞争形态，结合公司自身发展战略,制定供应链金融业务发展策略,完成公司年度目标;
9、负责跟进供应链金融产品的优化和风险控制,积极探索供应链金融业务模式的创新;
10、围绕 供应链的上下游进行业务开拓,整合市场资源;