1、依据公司战略目标与经营规划，预测组织未来的人力资源需求，制定与之匹配的人力资源战略规划，明确人才招聘、培养、保留等方面的策略与方向。
2、定期对公司人力资源现状进行盘点，分析人力资源结构、人员流动率、各部门人员配置合理性等，为规划调整提供数据支撑。
3、负责招聘流程的全程把控，包括简历筛选、面试组织与实施（设计面试流程、组建面试团队、参与面试环节等）、人才测评、背景调查等，确保为公司选拔出高素质、合适的人才。
4、与用人部门保持密切沟通，了解岗位需求变化，及时调整招聘策略，提高招聘效率与质量
5、分析公司员工的培训需求，结合公司战略与业务发展，制定年度培训计划，涵盖新员工入职培训、岗位技能培训、职业发展培训等各类培训项目。
6、开发和整合培训资源，包括内部培训师队伍建设、外部培训机构合作、培训课程设计与优化等，确保培训内容的针对性与实用性。
7、负责薪酬核算与发放工作，确保数据准确无误，按时发放工资与福利。同时，对薪酬福利成本进行预算与控制，定期进行成本分析，为公司人力成本控制提供建议。
8、建立和维护和谐的员工关系，处理员工申诉、劳动纠纷等问题，确保公司与员工之间的沟通顺畅，及时化解矛盾。
9、监督公司劳动法律法规的执行情况，确保公司各项人力资源管理制度与操作符合法律法规要求，防范劳动法律风险。