‌1.编制生产计划‌：根据销售订单、市场需求或预测，制定周、日或月生产计划，并下达至生产部门。‌
‌2.动态调整计划‌：监控生产进度、物料供应及设备状态，及时应对异常（如缺料、故障），调整计划以保障交付。‌‌
‌3.产能平衡优化‌：通过排程优化，确保产、供、销平衡，最大化利用产能。‌‌