1、根据预测计划、客户订单及产能资源，编制生产计划和详细作业计划（如周计划、日计划）；
2、跨部门协调生产中异常，确保计划的可行性与一致性；
3、产能与资源的统筹管理，分析产线/设备/人力的产能负荷，合理分配生产任务，避免瓶颈或资源闲置；
3、参与产能规划、设备、人力配置等提供数据支持；
4、生产进度的跟踪与控制，实时监控各工序的开工、在制、完工状态，确保按计划推进。识别延误风险，及时协调解决，保障交期达成，如有重大异常及时向领导汇报；
5、支持精益生产与持续改善，推动标准化作业、可视化管理、节拍生产等精益工具落地。分析生产达成率，提出改善建议。