1、订单的跟进管理
负责本区域内的供应商的订单下发、进度跟进、品质规范要求、供应商账单核对，确保相关产品保质、保量到仓 。
2、内部协同
与内部相关部门沟通产品相关处理事项，生产情况沟通同步给相关需求部门
3、供应关系管理
供应管理相关制度落地执行，定期参与供应商评分会议
4、数据统计、分析
负者采购部门需要的数据采集、统计、汇总，同步分析分享给相关采购及负责人
5、生产协调
根据库存结构、销售趋势，协同供应商临时调整生产，确保紧急订单优先生产、发货