1.制定执行采购科的发展策略、管理政策和工作流程，落实资源配置与信息化管理，监督指导物控部业务有序开展，领导达成公司KPI指标。
2.参与制订并组织实施本部门IPI指标工作计划，确保部门KPI各项指标和行动计划的达成。
3.进行月度部门工作与问题分析总结，并制定下月重点改善计划。
4.负责供应商预算管理（瓶颈供应商），定期走访、辅导供应商，进行月度产能分析，提前排查料件交付问题点并推动改善。
5.关注料件齐套率，主导处理供应商交货问题，减少缺料导致的生产停线。
6.确保交付计划的达成，管理修、备模，实施问题供应商的淘汰与备份管理。
7.管理库存周转、呆滞、备库计划（检查、分析改善、基础资料维护），监控新品项目的试作、试产、首批大货项目，协调各职能部门解决相关问题。
8.负责本部门的团队管理及人才的培养与输出，管理预算，优化制度流程，以及完成上级领导交办的其他事项。
任职要求：
1.具备采购管理或供应链管理相关领域经验。
2.熟悉供应商管理、库存管理、交付计划等相关工作流程。
3.具备团队管理与人才培养能力。
4.具备问题分析与改善计划制定能力。