1、负责学校的整体运营，制定合理的制度和操作流程;

2、盘活校区各项资源;

3、执行总校决策，按学校全年工作计划安排部署好每周、月、季的学校各部门重心工作及费用预算，并及时检查监督完成;

4、领导并协调好学校教育、教学、招生、咨询、行政、人事、后勤、安全卫生、物件采购、财务及其他学校日常工作;保证业绩目标、利润目标的达成;

5、优化教学产品、拓展市场渠道、保证教学效果、提升服务品质;

6、严格执行各项政策制度、控制整体运作成本及各项销售费用；

7、及时掌握各部门人员工作状态，疏导不良心态，保证团队健康发展;

8、协调解决好各部门工作中出现的问题，给出相应工作指导，帮助后进团队;

9、维持学校的安全及纪律，遇到重大事件时间作出处理并汇报上级;

10、负责处理各项突发事件，搞好学校的对外、对上级领导部门关系，做好协调工作，顺利完成年检、年报等工作;