1. 计划与执行：对接生产、养殖等部门，制定饲料、兽药、养殖设备等物资采购计划，执行询价、比价、议价及合同签订，保障供应稳定。
2. 供应商管理：开发、评估、维护优质供应商，建立准入与退出机制，定期绩效评估，储备合格供应商资源。
3. 订单与交付：跟进订单进度，协调到货，处理延期、质量异常；协同质检验收，确保符合行业与公司标准。
4. 成本与合规：调研市场行情，控制采购成本，优化库存，降本增效；规范台账、合同与票据，符合财务与审计要求。