一、人力资源战略领导
1、制定与业务战略对齐的人力资源战略，主导人才招聘、薪酬福利、绩效管理、员工发展等全模块体系搭建。
2、建立高管领导力梯队，设计继任计划，提升组织人才密度与管理层效能。
3、管理人力资源合规风险，优化用工结构，确保组织健康发展。
4、建立战略导向的薪酬管理体系，推动绩效文化落地
二、组织运营效能优化
1、推动组织架构迭代，提升资源利用效率与决策敏捷性。
2、建立组织健康度评估体系（如人效分析、人才流动率、管理跨度等），通过数据驱动管理决策。
3、与业务战略规划，将人才策略嵌入业务目标，确保组织能力匹配发展需求。
任职要求:
5年以上人力资源高管经验（CHO、HRD等），有互联网或快速成长型企业背景优先。
核心能力：
精通人才战略、薪酬激励设计、组织发展（OD）,具备业务流程（BPM）、变革管理、组织诊断与效能提升方法论。
思维特质：
1、强商业洞察力，能精准链接人才策略与业务目标。
2、数据驱动决策。
3、出色的跨部门影响力与冲突解决能力。