1.终端形象与标准落地

负责辖区内KA门店、经专门店的方太形象标准化巡检与维护，确保门店陈列、展品、POP物料等符合方太集团高端品牌要求。

督导门店导购员严格执行方太核心服务流程，包括迎宾、需求探询、产品演示、报价成交等环节，确保顾客体验的一致性。

确保家装渠道合作门店的样品出样与陈列达标，维护品牌在设计师群体中的专业形象。

2. 销售赋能与培训

针对新品上市、促销活动，对终端导购员及经新渠道经销商团队进行即时性培训与带教，确保卖点传递准确、活动规则清晰。

通过神秘客拜访、现场观察、陪销等方式，发现导购员技能短板，并提供一对一辅导，提升团队整体作战能力。

收集并提炼终端优秀的销售话术与案例，形成标准化资料，在区域内分享推广。

3. 业务稽核与数据反馈

定期稽核门店库存、价签、销售台账，确保业务操作的规范性。

通过日常巡访，收集竞品在价格、活动、新品方面的动态信息，并及时向业务经理反馈。

使用公司移动办公系统，准确录入巡店数据、培训记录、问题点改善情况，形成可视化报告。

4. 渠道关系维护

与KA门店主管、经销商老板、家装设计师保持良好客情关系，及时解决其在合作中遇到的问题，提升合作粘性。