1、负责营运管理工作，包括审核广场经营计划、营运调整方案，完成收租、收费、多种经营创收、广告位出租等经营指标；
2、定期组织部门人员对市场进行调研工作，为公司经营决策提供可靠的信息；
3、广场营运现场的综合管理，对广场的经营秩序、环境质量、人员规范进行全面的监督检查与管理；
4、保证广场经营目标的全面实现；
5、负责部门人员的业务指导、培训工作，包括制定本部门人员各项考核制度，定期对下属进行工作表现评核；
6、做好内外部的协调工作，建立良好的沟通体系，提倡和发挥团队精神，培养高素质的经营管理队伍；
7、负责建立健全本部门各项管理规定和内部工作流程。