材料计划与预算

• 根据施工进度和图纸要求，编制材料需求计划（如钢筋、水泥、砂石、模板等）。

• 配合预算部门核算材料用量，控制成本，避免浪费。

采购与供应商管理

• 对比供应商价格、质量、资质，选择合格供应商并签订合同。

• 跟踪材料市场行情（如钢材、混凝土价格波动），优化采购时机。

验收与质检

• 对进场材料进行数量、规格、质量验收（如钢筋标号、水泥强度检测报告）。

• 配合监理或实验室抽样送检（如防水材料、混凝土试块）。

仓储管理

• 分类堆放材料（如钢筋防锈、水泥防潮），标识清晰，确保安全。

• 定期盘点库存，避免积压或短缺。

发放与台账记录

• 按施工班组需求发放材料，登记领用明细。

• 建立完整的材料进出场台账，留存合格证、检测报告等资料。

现场协调与环保

• 监督材料使用情况，防止浪费（如模板周转次数管理）。

• 处理废旧材料（如钢筋头、废模板），符合环保要求。

专业知识

• 熟悉常用建材的性能、标准和施工规范。

• 了解材料检测流程（如复试报告、见证取样）。

软件工具

• 熟练使用Excel做数据统计，。

• 能看懂CAD图纸中的材料表。

沟通协调

• 与施工队、供应商、监理等多方高效沟通，解决突发问题（如材料紧急补货）。

成本意识

• 熟悉材料市场价格波动，掌握采购谈判技巧。

材料浪费

• 对策：实行限额领料制度，加强现场巡查。

供应延误

• 对策：提前备料，与供应商签订应急协议。

质量问题

• 对策：严格验收，不合格材料立即退场。