一、财务工作
1、在总经理的领导下，开展财务部工作；贯彻执行国家财经法规，按照《会计法》、《企业会计制度》及公司内控制度规定，拟定公司财务管理制度并颁布、宣讲，监督公司各部门全面惯彻执行。
2、预算管理：组织公司各阶段预算的编制、执行、检查、考核工作，保证公司各阶段预算目标的实现；负责预算执行结果的编报工作，会同各业务部门做好预算的执行分析工作；参与公司领导层组织的定期经营状况分析，向领导层提供正确会计信息；参与公司经营决策，向公司领导层汇报财务状况及经营成果。
3、核算管理：对公司的财务核算工作负责，如实反映公司的财务状况和经营成果，监督财务收支，并定期审核、签发、报送对内对外财务报表。
4、资产管理：会同有关职能部门定期进行财产清查，及时清理债权债务，保证公司资产安全、完整。
5、合同管理：参与公司经济合同的审查会签，并监督经济合同的执行情况。
6、涉税管理：负责公司涉税筹划。
7、综合管理：负责检查会计档案的整理和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。
8、人员管理：负责财务人员的业务培训和工作指导。定期对主办会计、出纳工作进行指导、考核、评估。
9、对外协作：负责对外与各协作单位、各政府职能部门沟通，对接；对内与各其他部门沟通、协作。
10、完成上级领导临时交办的其他任务。 ‌
二、法务工作
1、协助律师收集整理诉讼材料、提供证据材料。
2、修改、‌审核公司与客户、‌员工、‌供应商之间的合同，确保合同内容符合法律法规，‌保护公司利益。
三、销售工作
1、协调销售部门内部人员之间的沟通与合作，‌确保销售问题的及时解决和销售目标的达成。
2、针对可能发生的问题，‌制定应对预案，‌保证销售过程的和谐、‌规范和顺利进行。
3、与市场部门合作，‌进行市场调查和分析，‌了解市场需求和竞争情况，‌以便及时调整销售策略。
四 、辅助竣备验收工作对接、处理