1、组织制定采购管理制度并组织实施，包括采购申请、审批流程、采购方式、采购方案、供应商管理、价格控制、采购评价及奖惩办法等；
2、组织制定采购计划，包括年度采购计划、月度采购计划、日采购计划等；
3、组织执行采购计划，包括询价报价，比价 ，签定采购合同，执行订单，交货，验收和评估等；
4、完成采购合同跟踪，负责协调并解决合同执行过程中遇到的问题；
5、负责供应商管理，包括供应商调查，供应商评价，供应商的认证和审批，供应商的业绩评估，供应商退出等；
6、负责采购渠道建设和管理；
7、与内部的销售、财务、质检及生产等部门保持密切的联系，协调各部门之间的工作，以确保采购任务的顺利完成；
8、完成上级领导交办的其他工作。