人力资源管理

1、参与公司战略分解，做人才布局规划；

2、根据战略目标拆解，做好人才储备，落实招聘工作，目标人岗匹配；

3、建立培训体系，夯实培训工作，提升培训效果；

4、建立适合企业发展的绩效管理机制；用客观数据反馈员工工作情况；

5、搭建适合企业发展的薪酬架构，通过薪酬福利激励员工和平衡成本；

6、完善用工管理相关流程和制度，降低企业用工风险；

7、企业文化建设、宣导，统一认知，方向一致；

行政办公室管理

1、行政各模块工作的常规管理和保障；（文件、证照、车辆、会议、物业、后勤等）

2、企业行政相关外联工作的对接；

3、行政工作成本管理管控；

4、安全、消防、绿化等工作的配合；