薪酬面议
一、市场营销规划与落地
1.市场营销规划：研判天然石墨全产业链（新能源电池负极、耐火材料等多领域）政策、技术及供需动态，结合公司资源制定中长期营销战略与年度计划，对齐企业发展目标。
2.市场动态监控：搭建常态化调研机制，跟踪竞品情况，为战略调整与产品迭代提供数据支撑。
二、市场拓展与品牌建设
1.细分市场深耕：聚焦天然石墨核心应用场景，锁定高潜力客户，制定差异化推广策略与方案，提升核心市场渗透率。主导公关执行，维护产业链专业品牌形象。
2.产品协同优化：联动研发、生产部门反馈市场需求，参与新产品定义、工艺改进及定价，保障产品竞争力匹配市场。
三、渠道与客户管理
1.渠道体系搭建：构建国内外核心市场销售网络，建立渠道分级管理评估。
2.大客户深度运营：主导重点客户开发与维护，带队完成商务谈判、签约及售后，优化客户服务,挖掘二次合作与延伸机会。
四、团队管理与能力建设
1.团队搭建与激励：组建营销团队，明确岗位职责，制定考核标准与职业路径，通过激励与培训激发战斗力。
2.专业能力提升：组织行业知识、产品技术等专项培训，推动团队掌握专业技能，提升需求挖掘与方案输出能力。
3.文化建设：营造协作创新氛围，保障营销计划高效执行。