1、管理仓库日常管理工作
2、仓库6s工作，盘点工作，呆滞产品管理工作
3、对业务部发的销货单预算进行审核，以保障最大化节省企业的资源和人力
4、对公司内车辆进行调度，以满足公司出货运输之需求
5、仓库安装工人和装卸工人工作的安排和管理
6协调仓库、业务部和业主之间关系，保证各个工程能按时按质完成
7根据公司发展规划，搭建仓库组织架构，完善仓库团队建设，做好仓库人员的选拔、培训、考核等
8根据公司成本管控方案要求，管控仓库帐卡物一致性
9根据仓库实际情况，做好仓库整体区位和货位们规划和定位工作，提高仓库整体效率
10做好本部门与其他部门的沟通与协作。