1.负责组织公司年度经营计划的制定；

2.负责组织公司各一级部门组织绩效考核方案的制定，绩效目标的设定，过程跟进和结果考核；

3.负责组织公司经营相关重大会议（月度经营分析会、ST周会等）的实施和任务事项、会议记录输出，定期分析公司经营目标的实施情况，对于重大偏离，提出改进建议，跟进检查执行情况及反馈；

4.负责公司经营风险识别、上报、对策制定与执行；

5.负责公司级与跨部门级的重点工作任务跟进与汇报工作；

6.负责组织开展精益运营工作，提升效率，降低公司综合成本，提升竞争力；

7.负责组织公司知识产权管理工作开展与实施；

8.负责组织对外项目申报与维护工作；

9.负责部门年度预算编制、执行、分析等工作；

10.负责部门的安全工作，组织安全工作主体责任落实到位；

11.负责组织完成基地业务审批事项权责管理及流程管理，协调、推进流程建设；

12.协助总办推动基地重大专项工作达成；

13.协助集团、事业部各项制度、政策在基地执行落地。