工作职责： 一、订单跟踪管理：1. 根据销售订单信息，明确产品规格、数量、交货时间，协调销售、生产等部门确定交付日期，建立订单跟踪台账，实时更新订单执行进度，发现并解决订单执行过程中的问题，确保按时交货。

2.针对订单交付过程中的异常情况，如客户需求变更、生产延误等，及时协调相关部门制定解决方案，并与销售人员沟通反馈。

二、计划排产管理：1.根据订单需求、库存情况及生产设备产能，制定月度、周度和日度生产计划，合理安排生产任务，确保生产线均衡、高效运行。

2.根据生产订单情况，优化生产排程，协调各生产环节的衔接，减少设备闲置与生产中断时间，提高生产效率。

3.监控生产计划与排产执行情况，调整计划与排产，应对订单变更、原材料供应变化等突发情况，保障生产连续性。

三、数据异常分析与管理：1. 建立质量数据、订单异常、成本异常的数据监测体系，收集、整理和分析生产过程中的异常数据，发现质量波动、订单异常、成本异常的情况，组织跨部门团队进行原因分析，制定并实施改进措施，跟踪改进效果。

2.监控生产过程中的成本数据，包括原材料消耗、能源费用、人工成本等，分析成本变动趋势，对成本超支等异常问题进行深入分析，查找原因，制定成本控制措施并监督执行，推动成本管理优化方案的实施，确保生产成本控制在预算范围内。

四、制度流程建设：1.建立与完善订单管理、生产计划、排产、成本分析等运营管理制度，优化运营流程，减少流程环节，提高运营效率。

2.监督制度与流程执行情况，定期评估制度与流程效果，及时进行调整与完善，保障运营工作规范、高效开展。

任职要求：1、具有 5 年以上生产制造企业管理经验，其中 3 年以上加气块或相关建材行业生产管理经验，熟悉加气块生产工艺与流程。

2、精通生产运营管理知识，熟悉订单管理、生产计划、排产等业务流程，具备丰富的实践经验。​
3.掌握数据分析方法，熟练使用数据分析工具（如 Excel、SQL 等），具备数据挖掘与分析能力，能从数据中获取有价值信息。​
4.具备成本控制意识与能力，能够进行成本核算与分析，有效控制运营成本。​
5.熟练使用办公软件（如 Excel、Word、PPT）与企业管理信息化系统（如 ERP）。